Przejdź do treści

Napisz do nas

+48 577 269 060

|

  • Facebook
  • TikTok
  • YouTube
  • Instagram
  • LinkedIn
  • Spotify
Per Mentes
  • O Nas
    • Wartości
    • Wizja
    • Misja
    • Zespół
    • Statut Fundacji
    • Historia Per Mentes
  • Szkolenia
    • Szkoły
    • Żłobki
    • Przedszkola
    • Szkolenia on-line
  • Oferty specjalne
    • Nowa podstawa programowa wychowania przedszkolnego 2026
  • Sklep
  • Finansowanie szkoleń
    • Dofinansowanie szkoleń z BUR
    • Dofinansowanie szkoleń z KFS
  • Projekty
    • Sandtray
    • 4 miski i 1000 uczuć
    • Życie to też akcja
    • Pani od życia
  • Blog
  • Akademia
  • Kontakt
  • Pomoc w kryzysie
  • Referencje
Sklep

Autor: Maciej Piotr Kundzicz

Business (5) Dobrostan (2) dydaktyka (1) kultura szkoły (4) terapia zajęciowa (1) Uncategorized (5) Ćwiczenia (1)

  • Edukacja serca i umysłu,.. o tym, co naprawdę tworzy człowieka pełnego

    Edukacja serca i umysłu,.. o tym, co naprawdę tworzy człowieka pełnego

    26/10/2025

    Kiedy po raz pierwszy zetknęłam się z myślą Marii Montessori, miałam poczucie, że dotykam czegoś znacznie większego niż metoda edukacyjna. To było jak spotkanie…

  • Między troską a zaufaniem: czego naprawdę potrzebuje nauczyciel?

    Między troską a zaufaniem: czego naprawdę potrzebuje nauczyciel?

    25/10/2025

    Zamiast wspierać nauczyciela – wzmocnijmy szkołę jako wspólnotęWsparcie nauczycieli to temat, który w edukacji powraca regularnie. Programy mentoringowe, superwizje, szkolenia i różnego rodzaju „pakiety…

  • Zamiast wspierać nauczyciela, wzmocnijmy szkołę jako wspólnotę.

    Zamiast wspierać nauczyciela, wzmocnijmy szkołę jako wspólnotę.

    24/10/2025

    Wsparcie nauczycieli jest kluczowe dla jakości edukacji, ale samo w sobie nie wystarczy. Coraz więcej badań pokazuje, że jego skuteczność wzrasta, gdy funkcjonuje w…

  • Logistyka wewnętrzna firmy, jak zarządzać przepływem pracy, ludzi i informacji z szacunkiem do człowieka

    Logistyka wewnętrzna firmy, jak zarządzać przepływem pracy, ludzi i informacji z szacunkiem do człowieka

    23/10/2025

    (Część II: Systemy, zaufanie i praktyka harmonii procesów) Trzy poziomy logistyki wewnętrznej – jak naprawdę płynie firma Każda organizacja, niezależnie od branży czy wielkości…

  • Zadbajmy o szkołę jako wspólnotę, bo dobrostan nauczyciela, ucznia i rodzica idą w parze

    Zadbajmy o szkołę jako wspólnotę, bo dobrostan nauczyciela, ucznia i rodzica idą w parze

    20/10/2025

    Jeszcze niedawno sama powtarzałam, z pełnym przekonaniem, że „najpierw powinniśmy zaopiekować się nauczycielem, by mógł zaopiekować się uczniem.” Opublikowałam nawet o tym tekst na…

  • Logistyka wewnętrzna firmy – jak zarządzać przepływem pracy, ludzi i informacji z szacunkiem do człowieka

    Logistyka wewnętrzna firmy – jak zarządzać przepływem pracy, ludzi i informacji z szacunkiem do człowieka

    20/10/2025

    Logistyka to nie tylko transport i magazyn. To także rytm codziennych działań, który zaczyna się w człowieku. Artykuł pokazuje, jak budować efektywność opartą na…

  • Kto wspiera wspierających?

    Kto wspiera wspierających?

    16/09/2025

    Czy szkolenia dla osób wspierających innych nie zapominają o tym, co najważniejsze, o Tobie samym? Metody i narzędzia są ważne, ale jeśli nie zadbasz…

←Poprzednia strona
Per Mentes

Per Mentes

  • Facebook
  • TikTok
  • YouTube
  • Instagram
  • LinkedIn
  • Spotify

O Nas

  • Zespół
  • Historia
  • Kariera
  • Zaufali nam
  • Sklep Fundacji Per Mentes

Prywatność

  • Polityka prywatności i cookies (RODO)
  • Polityka plików cookies (EU)
  • Kontakt
  • Regulamin sklepu internetowego
  • Regulamin szkoleń on-line
  • Regulamin korzystania ze strony Fundacji

Social

  • Facebook
  • Instagram
  • Twitter/X

REGON: 543369331

NIP: 7991985459

Numer KRS: 0001208404

Sprawozdania finansowe Fundacji Per Mentes

Pomoc w kryzysie

Designed by Per Mentes

Top ↑

Zarządzaj zgodą
Aby zapewnić jak najlepsze wrażenia, korzystamy z technologii, takich jak pliki cookie, do przechowywania i/lub uzyskiwania dostępu do informacji o urządzeniu. Zgoda na te technologie pozwoli nam przetwarzać dane, takie jak zachowanie podczas przeglądania lub unikalne identyfikatory na tej stronie. Brak wyrażenia zgody lub wycofanie zgody może niekorzystnie wpłynąć na niektóre cechy i funkcje.
Funkcjonalne Zawsze aktywne
Przechowywanie lub dostęp do danych technicznych jest ściśle konieczny do uzasadnionego celu umożliwienia korzystania z konkretnej usługi wyraźnie żądanej przez subskrybenta lub użytkownika, lub wyłącznie w celu przeprowadzenia transmisji komunikatu przez sieć łączności elektronicznej.
Preferencje
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest niezbędny do uzasadnionego celu przechowywania preferencji, o które nie prosi subskrybent lub użytkownik.
Statystyka
Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do celów statystycznych. Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketing
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest wymagany do tworzenia profili użytkowników w celu wysyłania reklam lub śledzenia użytkownika na stronie internetowej lub na kilku stronach internetowych w podobnych celach marketingowych.
  • Zarządzaj opcjami
  • Zarządzaj serwisami
  • Zarządzaj {vendor_count} dostawcami
  • Przeczytaj więcej o tych celach
Zobacz preferencje
  • {title}
  • {title}
  • {title}

IPET, WOPFU I PLAN PRACY OD WRZEŚNIA 2026 24.09.2026 17:00

Praktyczne szkolenie online o przygotowaniu IPET, WOPFU i planu pracy od września 2026.

Dowiesz się, kiedy trzeba opracować nowy IPET, kiedy wystarczy jego modyfikacja oraz jak uwzględnić zmiany związane z Kompasem Jutra. Będziemy pracować na konkretnych przykładach zapisów i dokumentów. 16 września 2026 | godz. 17:00 | 4 godziny

IPET, WOPFU I PLAN PRACY

Nie pokazuj więcej

Privacy Policy